王向东主持召开工作会议
7月20日，济南。山东省绿色低碳产业发展协会秘书处会议室里，一场持续了一个半小时的工作会议，为协会“创业版1.0”阶段的攻坚突破定下了调子。
协会会长单位、山钢集团党委常委、副总经理王向东到访协会，主持召开工作会议。秘书处六大职能部门负责人悉数到场——专委会管理部、政策研究部、外联活动部、技术推广部、会员服务部、综合工作部——围绕专委会筹建进展、省绿色低碳产业发展年度报告编撰、“绿动齐鲁·千企行”调研推进、“金石杯”大赛及“绿洽会”筹办、碳管理与EPD服务等重点项目，晒进度、摆问题、提对策。
“上半年各项工作扎实开展，重点项目有序推进。”王向东对秘书处前阶段工作给予肯定。但他随即话锋一转：“下半年的工作非常关键，必须拿出硬成果——1个报告、1个大会、1个大赛、N个项目，每一个都要落地有声。”
这是一次复盘会，更是一次加压会
他指出，当前面临的挑战依然艰巨，需要秘书处全体人员进一步统一思想、推进重点事项。针对各部门提出的工作需求及未来发展规划，他逐一把脉、精准施策，并提出明确要求。
会上，王向东就“会员办会、会长管会、专业立会、治理强会、价值兴会”二十字方针进行细致解读。他强调，协会要实现长远可持续发展，必须把“专业、技术、人才”作为核心支撑：在专业领域，要深挖多方资源，打通供需对接通道，真正将协会秘书处打造为资源“枢纽”；在技术领域，要充分发挥专家智库作用，把专委会建成业务“抓手”；在人才领域，要持续强化团队能力建设，为协会长远发展储备核心力量。
王向东进一步提出了“三个做实”的工作要求——
进一步做实秘书处。扩充团队，打造职业化、市场化、价值化的专业团队。
进一步做实专业委员会。以实体化运作为抓手，力争做一个成一个，使其成为各项活动的主阵地、协会发展的纵深纵队。
进一步做实重点项目。以山钢碳管理项目为标杆，做一件成一件，成一个树一面旗帜，让每个项目都成为为会员创效的价值点。

会议现场
“创业版1.0”的窗口机遇
王向东指出，当前正值国家对行业协会商会重新定位的关键时期，协会必须抢抓规范发展的窗口机遇，将“高标准、严要求、快节奏、创一流”的工作要求贯穿始终。协会将全面对标国家对社会组织的最新治理要求，把会员发展、决策执行、风险防控等关键环节全部纳入制度化轨道，以“透明、规范、高效”的内部管理，支撑协会在“创业版1.0”阶段稳扎稳打、积厚成势，为明年迈向“2.0”阶段打下坚实根基。
此次会议既是一次总结复盘会，更是一次加压鼓劲会。协会秘书处全体成员将以此次会议为契机，锚定目标、实干笃行，全力推动协会在“创业版1.0”征程中交出满分答卷！
记者：栾明骏  摄影：王储阳